合作背景

针对公司区域总监及项目经理，提升管理人员的项目经营意识，提高项目综合管理能力 

合作目标

通过工程沙盘演练的方式 ，帮助受训人员了解项目运营的复杂性，提升受训人员的整体经营意识，提高综合管理能力、组织协同能力、领导决策力

服务情况

区域总监及项目经理，共计50人，通过工程沙盘演练的形式开展了工程项目管理能力提升沙盘模拟课程，课程满意度达到了96%，公司总经理在培训结尾重申了通过此类培训持续为管理人员赋能的重要性。

项目成果

50名公司管理人员分为6组，各代表6家企业，通过有限的资源，在限定时间内，根据老师的标准搭建出高塔，在这个过程中，可以通过买卖、协商等方式获取更多资源，沙盘模拟结束后，各小组群策群力，输出了项目管理与协作的关键策略。